中工網：繞指柔中見匠心 巾幗英姿分外紅 |
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“太好了！榮譽感滿滿！”在第115個國際勞動婦女節前夕，北京市婦聯、北京市總工會和北京市人力資源和社會保障局面向各行業聯合授予了300個北京市三八紅旗集體稱號，北方導航控制技術股份有限公司總裝分廠電裝班位列其中，班組女工們聽聞喜訊紛紛雀躍轉發新聞。 北方導航總裝分廠電裝班承擔了多種國防軍品的電纜、電路板生產及科研試制等工作，現有成員34名，其中女工23名，2名公司級關鍵技能帶頭人、2名高級技師、11名技師，是個不折不扣的“娘子軍”班組。近年來，電裝班堅持在生產中發展、在發展中提升，在實踐中總結出了“人人當講師、質量上臺階”“生產過程六隨時”“焊接五字小貼士”等特色做法，推動公司PDCA工作法、“三即三現三定”管理、TPM管理、目視化管理等一系列先進現場管理方法落實落地。班組每年制作的電纜等產品達萬余根，從電纜的生產到科研電路板的試制，從插頭焊接壓接到矩形插頭制作，她們在平凡崗位創造出了不平凡的業績，以出色表現詮釋了“出品即精品”。班組先后獲得中國兵器工業集團兵器行業質量信得過班組、優秀質量管理小組成果一等獎、二等獎、三等獎等多項榮譽，連續多年獲評公司級質量工作先進班組、生產先進班組等榮譽。 人人當講師，嚴把質量關 在電裝班，“人人當講師，人人獲提高”的學習氛圍十分濃厚。每次班前會，班組老師傅會做好“傳、幫、帶”，講述自己的經驗和技巧，年輕人也及時說出自己在工作中的感悟及困惑，抱著學習的態度鍛煉交流。通過這種團結協作的班組文化，電裝班在生產實踐中總結出了“六隨時”工作法，即班組長的嘴和眼隨時看、隨時說；發生問題隨時處理；工作現場隨時干、隨時清。在把控每道工序的同時，班組按照產品零缺陷的質量要求，每個產品嚴格執行“互檢、專檢、總檢、送檢”的“四檢”流程，嚴抓產品質量和工藝紀律，嚴格遵守工藝文件要求，生產過程記錄表干一步填一步，使每一根電纜制作出的電纜“有跡可循”，確保轉出合格產品、放心產品。 工作擅總結，事事有對策 在精細精密的電纜制作過程中總會遇到困難卡阻。但電裝班秉承“人人力爭事事100分”的嚴謹態度拓展思路、大膽嘗試，先后攻克解決了某型彈平臺電機滑環焊接穩固性提升、平臺電機滑環轉運及單通道工裝改進、灌封后導線垂直問題等一系列工藝技術難題。她們善于總結、精于提煉，編制了“焊接從中排，套管跟點走，焊完先互檢，檢完才整理”的“五字小貼士”，使滑環的焊接合格率由最初的92％提升至100％。班組還將“壓接五字法”“矩形插頭制作小貼士”等從實踐中誕生的操作口訣與小貼士打印成冊并分發給成員，幫助班組成員提升技能水平。 緊緊跟需求，主動求提升 隨著裝備的小型化發展趨勢，微矩形連接器是未來裝備之所需，為盡快掌握制作工藝，做出特色，班組主動向公司和分廠提出向外單位取經、技術技能合作、練習元器件等培訓需求。班組與技術人員一起制定學習計劃和考核方法，從理論到實操將作業人員進行分批培訓，成功攻克微矩形連接器灌封、校偏等工藝難點。近年來，班組在矩形插頭科研試制和多頭電纜制作方面取得歷史性突破，提高了產品生產效率以及公司生產更復雜電纜產品的能力，鞏固了武器裝備電纜制作領域的優勢地位。 時時抓培訓，人才梯隊建 對于新加入的成員，班組采取工作培訓、思想交流、制度學習等方式幫助他們盡快融入其中。基本培訓之后，班組根據每位員工的性格特點、學習狀態等匹配實操師傅，有針對性地進行“新師帶徒”技能學習。經過老師傅“帶人品、帶耐心、帶能力、帶成果”的不懈努力，新生力量的學習過程更加舒暢、融洽，在師傅的指導下能夠迅速獨立完成重點產品的焊接和壓接。同時，班組著力加強質量管控、精益管理、財務成本核算、保密管理等生產領域相關知識學習，定期開展內部學習交流會，邀請相關領域人員講解指導，拓展知識面。班組上下始終保持著“工作時嚴格，工作外寬和”的良好作風。 “繞指柔中見匠心 巾幗英姿分外紅”。電裝班的鏗鏘玫瑰們憑著零失誤、高效率、滿斗志的工作作風，以行動踐行“干就干一流的事，干就干成一流”的準則，在強軍報國的新時代征程中貢獻著火熱青春。 |
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